Estratégia corporativa e soluções
Consultoria estratégica e personalizada para integração e fortalecimento da gestão ESG, com foco em riscos, materialidade, e aceleração de planos de ação.
Consultoria para riscos segundo IFRS S1 S2
Assessoria completa para identificar, avaliar e gerenciar riscos ESG de acordo com os padrões IFRS S1 e S2, ajudando empresas a integrar esses aspectos à sua estratégia e governança financeira.
Dupla Materialidade
Análise aprofundada dos impactos financeiros e não financeiros, considerando tanto os efeitos das questões ESG nos resultados da empresa quanto o impacto das atividades da empresa na sociedade e no meio ambiente, alinhada às exigências regulatórias mais recentes.
Estratégia ESG
Desenvolvimento de uma abordagem personalizada para integrar princípios ambientais, sociais e de governança (ESG) à estratégia de negócios, com foco em impulsionar a sustentabilidade e gerar valor de longo prazo para a empresa e seus stakeholders.
Dashboard de Metas e Métricas
É uma ferramenta visual que centraliza, monitora e exibe o progresso de metas e indicadores-chave de desempenho (KPIs) de uma empresa, projeto ou estratégia. Ele oferece uma visão clara e dinâmica do desempenho, permitindo a análise em tempo real dos resultados em relação aos objetivos estabelecidos.
Plano de aceleração da Estratégia ESG
O Plano de Aceleração da Estratégia ESG visa implementar ações rápidas e eficazes para integrar práticas ambientais, sociais e de governança nas operações da empresa. Ele foca na criação de metas claras, monitoramento contínuo e adaptação ágil às exigências do mercado. O objetivo é gerar impactos positivos, alinhando sustentabilidade com resultados financeiros e sociais.
Missão COP
A Missão COP é um serviço de assessoria estratégica para empresas que desejam maximizar sua participação e impacto nas Conferências das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas (COP). Através de um acompanhamento especializado, oferecemos suporte na preparação, durante o evento e no pós-COP, ajudando as empresas a fortalecerem sua presença, engajarem stakeholders e alinharem suas ações climáticas às metas globais de sustentabilidade.
Consultoria para riscos segundo IFRS S1 S2
A consultoria na modalidade parceiro residente oferece uma abordagem personalizada e imersiva, com consultores dedicados trabalhando diretamente nas instalações da empresa. Esse modelo permite uma integração mais profunda com a equipe e a cultura organizacional, promovendo soluções mais alinhadas às necessidades específicas do cliente.
Estudo de percepção de stakeholders para planejamento
É uma análise estratégica que visa entender como diferentes públicos (internos e externos) percebem a empresa, seus produtos, serviços e práticas. A partir dessa pesquisa, é possível identificar pontos fortes, áreas de melhoria e oportunidades de engajamento, alinhando a comunicação e as ações empresariais às expectativas dos stakeholders.
Gestão de Dados e Divulgações
Elaboração de relatórios de sustentabilidade e indicadores ESG, com suporte completo para divulgação e benchmarking, alinhado às melhores práticas de mercado.
Relatórios de Sustentabilidade
Elaboração de relatórios de sustentabilidade completos e alinhados aos principais frameworks e normas globais e nacionais, como GRI, SASB, CDP e IFRS-ISSB, além de requisitos específicos, como ANEEL e CVM, para promover transparência e engajamento com investidores e outros stakeholders.
Relatório de GAPs executivo
Análise diagnóstica que identifica lacunas (GAPs) na estratégia e práticas ESG da empresa, oferecendo recomendações específicas para fortalecer a gestão sustentável e alinhar-se às melhores práticas do mercado.
Consultoria para índices (ISE, Dow Jones, MSCI)
Oferece suporte estratégico para empresas que buscam se alinhar às exigências desses índices de sustentabilidade e governança.
Estudos de caso e apoio para prêmio e rankings
A consultoria oferece suporte na preparação de materiais e relatórios, destacando as melhores práticas e resultados alcançados pela empresa. Além disso, ajudamos a identificar oportunidades de melhoria, alinhando as iniciativas da organização com os critérios dos prêmios e rankings.
Benchmarking para Transformação Operacional
Processo de análise comparativa que permite às empresas avaliar suas práticas e processos em relação aos melhores do mercado, identificando oportunidades de melhoria e inovações.
Second Part Opinion para ISSB
Análise independente e crítica sobre a aderência de uma empresa ou organização aos padrões de relatórios de sustentabilidade definidos pelo ISSB. Essa opinião visa garantir que os relatórios e divulgações estejam em conformidade com os requisitos do ISSB, que promovem transparência, consistência e comparabilidade nos dados ESG.
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