Os resultados também fornecem subsídios para a evolução dos KPIs, promovendo maior alinhamento entre indicadores, riscos, oportunidades e objetivos estratégicos.
Mas como conduzir uma avaliação de gaps de forma estruturada?
A ÓGUI sugere quatro etapas fundamentais:
1. Revisar o processo de reporte realizado
Avalie quais informações foram reportadas, quais fontes de dados foram utilizadas e como ocorreu o fluxo de consolidação das informações.
2. Identificar lacunas e limitações
Mapeie inconsistências, ausências de dados, fragilidades de governança, problemas de monitoramento e oportunidades de melhoria.
3. Avaliar a relevância dos indicadores e métricas
Verifique se os KPIs utilizados apoiaram efetivamente a tomada de decisão e permanecem alinhados aos objetivos estratégicos da organização e a materialidade.
4. Definir prioridades para o próximo ciclo
Estabeleça responsáveis, ações de melhoria e ajustes necessários para fortalecer a qualidade das informações e a gestão do desempenho.
Com essa abordagem, a organização cria uma base mais consistente para evoluir seus indicadores, fortalecer processos e aumentar a confiabilidade do próximo ciclo de reporte.
A qualidade do próximo ciclo começa pela análise crítica do ciclo que se encerra.
Fale com a ÓGUI. Apoiamos organizações na identificação de gaps, definição de prioridades e estruturação de planos de evolução para ciclos de reporte mais consistentes, confiáveis e estratégicos.
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